三、项目实施

    实施过程分前期、施工、竣工三个阶段，协助客户对各专业在实施过程中的配合工作进行统筹管理。

   前期阶段

      协助配合客户对项目施工的界面划分

      工程发包

      设备采购以及项目进度计划的拟定与控制

      协助项目招标、投标过程；组织开标、投标方案评审工作

      协助客户对中标单位合同签订工作

   施工阶段

      整个项目实施的最重要环节

      关键点主要有图纸会审、施工交底、各专业施工交叉作业安排、总体进度控制、施工质量管控

      我们以多年的施工管理经验协助客户在施工工艺、施工质量等各个关键点提管理供服务

   竣工阶段

      对基础设施各专业系统进行全面、系统的检查和带载仿真测试

      验证施工工艺质量及系统功能、性能方面是否满足设计要求

     工程资料交付、培训及工程移交等服务